30-06-2020-Aprenda-a-aumentar-o-engagement-dos-seus-funcionarios-e-torna-los-mais-felizes-e-produtivos
Conteúdo para empresas

Aprenda a aumentar o engagement dos seus funcionários e torná-los mais felizes e produtivos

Uma pesquisa da Gallup indica que 85% dos funcionários estão desmotivados, um número assustador se percebermos que esse tipo de funcionários tem um efeito bastante negativo na produtividade do local de trabalho. Motivar os funcionários e torná-los mais felizes para que produzam mais e melhor deve ser uma prioridade para as empresas que querem ser bem-sucedidas.

Atualmente, os funcionários não querem apenas trabalhar e ganhar o seu salário. Precisam de ter um propósito, de serem ouvidos e respeitados e saberem que a empresa se preocupa com eles. Se a empresa proporcionar uma experiência positiva no local de trabalho e criar engagement com iniciativas para motivar os seus funcionários, o retorno vai refletir-se nos resultados. Mais produtividade, mais lealdade, mais lucros e níveis baixos de absentismo e despedimentos são alguns dos benefícios obtidos. 

Aprenda com este artigo como motivar os seus funcionários para conseguir o melhor da sua equipa de trabalho.

Seja um chefe presente

Ter um chefe presente que perceba as dificuldades, necessidades e ambições dos seus funcionários é essencial para aumentar o engagement e motivação no local de trabalho. Dar voz aos seus funcionários e ouvi-los, faz com que sintam que a sua contribuição para a empresa é valiosa.

Através de uma relação próxima e diálogo constante é possível entender o que motiva os seus funcionários a darem o seu melhor e criar condições para tornar mais positiva essa experiência laboral. 

Mantenha contacto regular para saber como está a decorrer o trabalho, mostre-se sempre acessível para qualquer questão e empenhado no cumprimento das metas. Tente descobrir como cada funcionário pode contribuir para o sucesso da empresa, percebendo as suas forças e fragilidades e adaptando o seu trabalho de acordo com essas variáveis. Um funcionário que realize funções em algo em que possa prosperar, sente-se muito mais realizado e motivado. Mostre que está atento e elogie as contribuições únicas e os bons resultados que alcançam. 

Um chefe que não dá apenas ordens, mas lidera pelo exemplo, sem medo de meter as mãos na massa, motiva os seus funcionários a darem o seu melhor e quererem contribuir para o sucesso da empresa.

Trabalhe com Propósito

Nem sempre a missão e objetivos da empresa chegam para motivar os seus funcionários. O funcionário da geração Millennials (a geração que ocupa atualmente um quarto do mercado de trabalho) procura um propósito maior no seu emprego e pretende contribuir para algo realmente significativo e de que se possa orgulhar. 

Investir numa política de Responsabilidade Social é uma boa forma de conseguir motivar os seus funcionários. Mostrar que a empresa não se preocupa apenas com o lucro, mas procura melhorar a comunidade e o meio-ambiente vai inspirar os seus funcionários e torná-los mais felizes e produtivos, já que aliam o seu trabalho a um fim ético.

Encoraje-os a participar nas iniciativas de voluntariado e de apoio a organizações de solidariedade para aumentar o engagement e melhorar a experiência no local de trabalho. 

Crie uma Cultura de empresa

Todas as empresas devem ter uma cultura própria com valores que se refletem em tudo o que fazem. Uma boa forma de aumentar o engagement dos funcionários desde o início é dar a conhecer essa cultura no processo de seleção e garantir que só quem se identifica com essa realidade é escolhido para trabalhar na sua empresa. É muito mais fácil motivar quem se sente próximo da empresa desde o primeiro momento e conseguir que alcancem metas e objetivos em que acreditam. 

Dê oportunidades de crescimento na empresa

É importante conhecer o potencial de cada funcionário para poder perceber em que áreas e projetos podem ter melhores resultados. Converse com os seus funcionários e conheça as suas ambições profissionais, as suas metas e objetivos. Discuta de forma clara que oportunidades a empresa pode oferecer para progredirem na carreira e que formações são necessárias para ultrapassar dificuldades nas tarefas do dia-a-dia. Ninguém se sente motivado quando está numa carreira estagnada e sem expectativas para o futuro. 

Com objetivos reais e palpáveis, os seus funcionários vão sentir-se muito mais motivados e determinados a conseguir alcançar os seus objetivos, o que se traduzirá em maior produtividade e melhores resultados. 

Um plano de carreira ajuda a aumentar o engagement, mas também a reter funcionários, já que existem metas a cumprir a longo prazo. 

Reconheça o bom trabalho e ofereça recompensas

Muitas vezes, os funcionários mais esforçados e que trazem melhores resultados à empresa não são reconhecidos pelos seus esforços e acabam por se desmotivar e diminuir a sua produtividade ou até mesmo trocar a empresa por outra que os valorize. Receber da administração a mesma atenção que um colega que não se esforça, cria um sentimento de injustiça e desvalorização.

A empresa deve saber quem são os seus melhores funcionários e oferecer recompensas de acordo com os resultados. Elogie os feitos alcançados e ofereça incentivos para melhorarem as suas performances através de programas de recompensas, com dias extra de folga ou bonificações no salário. Pode até criar incentivos mais económicos, como receberem uma carta de agradecimento do CEO da empresa, serem nomeados empregados do mês, receberem um produto da empresa de oferta ou um vale para um fim de semana num hotel. 

Ofereça um bom Ambiente de Trabalho

Trabalhar num local agradável, com boas condições e alguns benefícios (como oferta de comida e espaços de lazer ou fitness) é uma ótima maneira de criar engagement.
Crie eventos para a equipa socializar e se conhecer melhor, num ambiente descontraído. Ofereça alguma flexibilidade de horários ou até a possibilidade de trabalhar remotamente alguns dias por mês para ir de encontro às necessidades dos seus funcionários. Sair para trabalhar todos os dias num local agradável e com colegas de quem gostamos faz toda a diferença na motivação e nos resultados.Atualmente, mais do que apenas ganhar dinheiro, os funcionários querem sentir que são parte importante da empresa, que podem evoluir na sua carreira, que a sua opinião é importante e que trabalham com propósito. Só funcionários motivados dão o seu melhor todos os dias e fazem da sua empresa um caso de sucesso.

Quer saber quanto custa um funcionário desmotivado e a alta rotatividade na sua empresa? Veja a nossa calculadora e perceba quanto a sua empresa está a perder!

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