Seleção de projetos: como captar candidaturas para o seu Programa de Aceleração?
Segundo o Mapa Interativo de Inovação Social, de 962 candidaturas, apenas metade dos projetos (523) foram aprovados. Esta estatística mostra-nos que existe um grande interesse por parte dos projetos sociais em serem acelerados — um ótimo indicador para empresas com programas de aceleração —, mas nem todos conseguem preencher os requisitos e participar neste programa de inovação público.
Se partimos do princípio que as empresas querem acelerar e os projetos querem ser acelerados, os Programas de Aceleração privados têm tudo para ser um sucesso!
Mas qual a melhor maneira de angariar candidaturas e selecionar projetos? Conheça as respostas a estas questões, ao longo deste artigo.
Como fazer a melhor seleção de projetos para o seu Programa de Aceleração de Impacto Social?
A escolha das iniciativas que vão ser apoiadas pelos programas de aceleração de empresas precisa de ser estratégica. Para assegurar que ambas as partes retiram ensinamentos e geram valor partilhado, é importante que as empresas aceleradoras e os projetos acelerados tenham interesses em comum.
A seguir, apresentamos, passo a passo, como deve fazer uma seleção de projetos com propósitos semelhantes aos da sua empresa.
Passo 1: Desenhar a estrutura do programa
Para construir uma estratégia de seleção de projetos deve dedicar tempo ao planeamento do programa ou iniciativa da empresa.
A atração de organizações sociais ou iniciativas de impacto compatíveis com a expectativa da empresa só será possível se a organização entender primeiro aquilo que procura.
Para isso, reserve algum tempo para esboçar e desenhar o projeto do início ao fim, incluindo, claro, as estratégias de saída, fundamentais para garantir a sustentabilidade do projeto mesmo após o fim da parceria com a empresa.
Durante esta etapa de planeamento, é importante encontrar respostas para questões como:
- O que a empresa procura alcançar com este programa?
- De que maneira o programa se alinha à estratégia do negócio?
- Que tipo de projeto a nossa empresa procura?
- Qual é o valor esperado com a parceria?
Dica extra
Quer criar uma rede participativa de pessoas envolvidas no projeto? Construa um comité multidisciplinar e ouça a opinião de diferentes setores da empresa para compor o perfil do projeto que procura. Além disso, estimule a apresentação de propostas e indicações por parte da equipa de colaboradores.
Dessa forma, enquanto amplia o seu leque de possibilidades, garante e promove, também, o envolvimento dos seus funcionários no processo de seleção de projetos.
Passo 2: Formalizar o edital
O edital de seleção de projetos é uma ferramenta-chave no processo de angariação de candidaturas. Por isso, fica uma dica: não se renda a modelos prontos e padronizados! Escrever de forma inspirada é uma boa opção, mas é fundamental que o seu Programa de Aceleração contenha informações detalhadas e personalizadas sobre:
- O programa;
- Perfil esperado para os projetos;
- Localidades de execução dos projetos;
- Critérios de seleção e desempate;
- Composição do júri que irá avaliar;
- Diferenciais considerados;
- Prazos de inscrição, avaliação e divulgação dos resultados;
- Número de selecionados e suplentes;
- Expectativas da empresa para a parceria;
- Métodos de trabalho;
- Parceiros envolvidos;
- Canais para comunicação e tirar dúvidas.
Construir bons editais é fundamental para garantir que a parceria entre a OSC (ou projeto) e a empresa seja produtiva, justa e clara, desde o início. Além disso, com um bom edital evita ter o dobro do trabalho e esforço para selecionar iniciativas que não se adequem às necessidades da empresa.
Passo 3: Promover o lançamento em canais estratégicos
Com o edital desenvolvido, é hora do lançamento. A etapa de divulgação da seleção de projetos deve ser vista como uma extensão dos passos anteriores. Adotar estratégias de divulgação genéricas pode acabar por reduzir ou anular as hipóteses de atingir o público esperado.
Por isso, inclua no planeamento um breve estudo de comportamento do público alvo do edital. Que redes sociais são mais utilizadas? De que maneira o edital deve ser promovido? Qual a linguagem ideal para estreitar este relacionamento?
Esta reflexão deve ajudar a empresa a construir uma estratégia completa e multicanal — assunto sobre o qual falaremos no próximo tópico.
Bónus: Combine métodos de seleção e canalize-os para a sua plataforma de projetos
Uma dica de ouro para organizações que desejam fazer a sua seleção de projetos de maneira eficaz é combinar métodos de seleção e angariação de candidaturas. O que significa isto?
Significa que a empresa vai utilizar diversos canais para comunicar e disseminar a iniciativa, como estratégia para alcançar mais públicos alinhados com os seus objetivos.
No entanto, os vários canais vão encaminhar todos os potenciais projetos para uma só plataforma, onde serão geridas as etapas do Programa de Aceleração de Impacto Social.
Bónus 2: simplifique a sua seleção de projetos com a esolidar
Se a sua empresa está disposta a investir em transformação social através de programas de aceleração, mas não conta com equipas direcionadas para a gestão do processo ou não dispõe de uma verba robusta para a viabilização do projeto, a esolidar pode ser a melhor opção.
A nossa plataforma ajuda empresas como a sua a realizarem o Programa de Aceleração de Impacto Social de início ao fim, começando pela divulgação do edital que pode ser feita integralmente na página personalizável de whitelabel que disponibilizamos.
Além disso, na esolidar, é possível:
- Convocar a sua equipa de voluntários e ativar a troca de conhecimento através do voluntariado de competências;
- Envolver os colaboradores nos projetos através do Mural Social (semelhante à estrutura de uma rede social corporativa);
- Promover iniciativas de sustentação e consolidação dos projetos acelerados, como leilões solidários e crowdfundings (e assim, tornar a sua estratégia de saída mais robusta!).
Quer conhecer as nossas ferramentas, na prática, e entender como podem integrar as suas ações de impacto social? Agende agora mesmo uma conversa com a nossa equipa comercial!