4 posicionamentos do Nubank no Webinar ESG em Fintechs
E se pudesse ouvir um dos bancos mais valiosos da América Latina partilhar a sua experiência sobre a agenda ESG? Imagine poder, ainda, receber conselhos sobre como começar e como encarar os desafios ligados a esta estratégia de forma integrada ao seu dia a dia? O nosso webinar ESG em Fintechs: o caso Nubank, tornou esta oportunidade real!
Este encontro, que bateu o recorde de público e de inscrições, contou com a presença da Diretora Global de ESG do Nubank, Christiane Cannavero, que trouxe insights e perspetivas sobre esta temática.
Para o inspirar, resumimos alguns momentos de destaque em 4 posicionamentos do Nubank (e um bónus), explicados pela Christiane, neste encontro. Perceba como a geração de impacto pode ser incorporada na sua empresa, já hoje.
Se perdeu esta conversa enriquecedora, não se preocupe! A gravação ainda está disponível gratuitamente, basta preencher o formulário e aceder.
Aproveite!
Antes de continuar: que tal ler sobre a relação entre fintechs e ESG no nosso artigo sobre o tema?
1. A agenda ESG deve ser vivida no dia a dia
No Nubank, as ações de ESG e impacto social estão reunidas sob a chancela do Nu Impacto. Esta vertente de trabalho na fintech tem 4 pilares-chave que orientam e são responsáveis por conduzir uma estratégia que leve à transformação positiva, duradoura e significativa na vida das pessoas.
O primeiro diz respeito à integração do ESG em toda e qualquer decisão de cada colaborador do Nubank (independente do cargo ocupado ou do nível hierárquico).
A Chris reconhece que, para funcionar, a estratégia ESG precisa de ser incluída em cada pensamento rotineiro. Segundo ela, pensar o ESG em “blocos” não é o melhor caminho para uma empresa se orientar para princípios Ambientais, Sociais e de Governança.
Memorize:
“São nas escolhas e nas decisões que a gente cria impacto, que a gente muda o sistema, discute os temas e avança com as agendas.” – Chris Canavero
“Todo dia, quando vão trabalhar, as pessoas precisam pensar se a aquilo que fazem está alinhado às questões ESG” – Chris Canavero
2.Valor partilhado como base
O segundo pilar de orientação da estratégia Nubank, apresentado no Webinar ESG em Fintechs foi a construção de uma cultura de geração de valor partilhado.
Este é um tema muito abordado nos conteúdos da esolidar. Já leu o nosso artigo sobre Valor Partilhado e Impacto Social? E já ouviu o episódio do nosso podcast, conversas de impacto, onde abordamos esse assunto?
A verdade é que, quantos mais atores forem beneficiados num processo, maior é o impacto social causado pela ação. No caso da relação empresa-comunidade, o pensamento de transformação positiva deve passar pela construção de projetos e programas que tragam efeitos benéficos e sustentáveis à sociedade, mas que também se reflitam positivamente nos processos operacionais e estratégicos do negócio.
Memorize:
“Quando a gente consegue gerar valor para o Nubank, para nossos fornecedores, clientes , funcionários, investidores e a sociedade, todo mundo ganha. Temos essa coisa de olhar transversalmente o tema, e tomar decisões baseadas na ideia de Valor partilhado.” – Chris Canavero
3.Foco no S de Social
Entre as conquistas do Nubank com foco no S (Social) de ESG, está o acesso à banca de maneira descomplicada. Foram poupadas pelos titulares de contas nesta fintech, mais de R$24 mil milhões em tarifas consideradas abusivas.
Além disso, o Nubank trabalha de forma constante para levar informações aos brasileiros e tem plataformas focadas na educação financeira para auxiliar tomadas de decisão sobre a sua organização orçamental.
E há mais! O S de social no Nubank também passa pela preocupação em construir uma equipa interna diversificada (hoje, 56% da liderança é ocupada por pessoas de grupos sub-representados), com metas relacionadas com a igualdade de género e raça.
Memorize:
“O S de Social do Nubank é muito grande. Temos muitos projetos de impacto social, iniciativas rodando. O S é o coração da empresa, e os impactos das ações do Social são prioritários na nossa agenda” – Chris Canavero
4. Governança: um princípio basilar
Ao longo do Webinar ESG em Fintechs, a diretora de ESG do Nubank diz que, na instituição, a ordem das letras deveria ser trocada para “GES”, mostrando o quão relevante é o aspeto da Governança corporativa na condução de todos os restantes pilares.
No seu portal de impacto, a marca mostra que tem políticas robustas relacionadas à privacidade, compliance, segurança, contratos, relatórios financeiros (transparência), dados abertos, créditos e mais.
Bónus: ESG não é o destino, é o caminho
O nosso webinar ESG em Fintechs despertou o olhar de todos os participantes para a necessidade de ver o ESG como um caminho constante e infindável.
Nessa trajetória de transformação profunda e duradoura, a aprendizagem é contínua e a procura por tendências, informações e tecnologias para impacto social que auxiliem no alcance dos objetivos da empresa deve acontecer diariamente. Como disse Chris Canavero, ao longo da conversa, (em ESG) “todo dia é o dia 1”.
Memorize:
“A corrida do ESG é uma corrida sem fim. Quando estamos perto da linha de chegada, ela move pra frente. E é assim que temos que pensar” – Chris Canavero
Quer mais consistência e coerência para as suas estratégias ESG? Conte com a ajuda da esolidar!
Se o webinar ESG em Fintechs: o caso Nubank inspirou a sua empresa a começar a sua transformação, temos uma boa notícia.
A esolidar pode ajudá-lo a dar o primeiro passo rumo à construção de uma estratégia sólida focada no S de ESG. A nossa plataforma oferece diversas ferramentas que ajudam a gerar e gerir impacto social através de ações pontuais (como leilões solidários e campanhas de crowdfunding) até Programas de Aceleração de Impacto Social completos.
Na plataforma, estrutura, comunica, seleciona, acelera e gere a relação de projetos de impacto ou startups com a sua equipa interna, promovendo o valor partilhado na prática!
Veja o vídeo abaixo e perceba como é simples configurar um Programa de Aceleração na plataforma esolidar:
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