Aprenda como engajar seus funcionários e torná-los mais felizes e produtivos

Uma pesquisa da Gallup indica que 85% dos funcionários no mundo estão desmotivados, um número assustador se percebermos que esse tipo de funcionário tem um efeito bastante negativo na produtividade do local de trabalho. Motivar os funcionários e torná-los mais felizes para que produzam mais e melhor deve ser uma prioridade para as empresas que querem ser bem-sucedidas.

Atualmente, os funcionários não querem apenas trabalhar e ganhar o seu salário. Eles precisam sentir que têm um propósito, querem ser ouvidos e respeitados e saber que a empresa se preocupa com o seu bem-estar. 

Se a empresa proporcionar uma experiência positiva no local de trabalho e criar iniciativas para motivar os seus funcionários, os resultados serão os melhores: mais produtividade, mais lealdade, mais lucro, níveis baixos de ausência no trabalho são alguns dos benefícios obtidos. 

Aprenda com este artigo como motivar os seus funcionários para conseguir o melhor da sua equipe de trabalho.

Seja um chefe presente

Ter um chefe presente que perceba as dificuldades, necessidades e ambições dos seus funcionários é essencial para aumentar o engajamento e motivação no local de trabalho. Dar voz aos seus funcionários e ouvi-los, faz com que sintam que a sua contribuição para a empresa é valiosa.

Através de uma relação próxima e diálogo constante é possível entender o que motiva os seus funcionários a darem o seu melhor e criar condições para tornar mais positiva essa experiência laboral. 

Mantenha contato frequente para saber como está o andamento do trabalho, se mostre sempre acessível para qualquer questão e empenhado no cumprimento das metas. Tente descobrir como cada funcionário pode contribuir para o sucesso da empresa, percebendo as suas forças e fragilidades e adaptando o seu trabalho de acordo com essas variáveis. 

Um funcionário que realize funções em algo em que possa prosperar, sente-se muito mais realizado e motivado. Mostre que está atento e elogie as contribuições únicas e os bons resultados que alcançam. 

Um chefe que não dá apenas ordens, mas lidera pelo exemplo, sem medo de colocar as mãos na massa, motiva os seus funcionários a darem o seu melhor e quererem contribuir para o sucesso da empresa.

Trabalho com Propósito

Nem sempre a missão e os objetivos da empresa são suficientes para motivar os funcionários. A geração Y ou Millennials, que ocupa atualmente um quarto do mercado de trabalho, busca ter um propósito maior no seu emprego e deseja contribuir para algo realmente significativo e que possa se orgulhar. 

Investir numa política de Responsabilidade Social é uma boa forma de conseguir motivar os seus funcionários. Mostrar que a empresa não se preocupa apenas com o lucro, mas procura apoiar a comunidade e o meio-ambiente vai inspirar os seus funcionários e torná-los mais felizes e produtivos, já que aliam o seu trabalho a um fim ético.

Encoraje os seus colaboradores a participar de iniciativas de voluntariado e de apoio às organizações sociais para melhorar a experiência no local de trabalho. 

Crie uma cultura empresarial

Todas as empresas devem ter uma cultura própria com valores que se refletem em tudo o que fazem. 

Uma boa forma de aumentar o engajamento dos funcionários desde o início é apresentar a cultura no processo de seleção e garantir que só quem se identifica com essa realidade é escolhido para trabalhar na sua empresa. 

É muito mais fácil motivar quem se sente próximo da empresa desde o primeiro momento e conseguir que alcancem metas e objetivos que acreditam. 

Oportunidades de crescimento na empresa

É importante conhecer o potencial de cada funcionário para poder entender em que áreas e projetos ele pode atuar com melhores resultados. 

Converse com os seus funcionários e conheça as suas ambições profissionais, as suas metas e objetivos. Discuta de forma clara quais oportunidades a empresa pode oferecer para progredirem na carreira e que conhecimentos são necessários para ultrapassar dificuldades nas tarefas do dia a dia. Ninguém se sente motivado quando está numa carreira estagnada e sem expectativas para o futuro. 

Com objetivos reais e palpáveis traçados, os seus funcionários vão se sentir muito mais motivados e determinados para alcançá-los, o que se traduz em maior produtividade e melhores resultados. 

Um plano de carreira ajuda a aumentar o engajamento, mas também a reter o talento, já que existem metas a cumprir a longo prazo.

Reconheça o bom trabalho e ofereça recompensas

Muitas vezes, os funcionários mais esforçados e que trazem melhores resultados à empresa não são reconhecidos pelos seus esforços e acabam ficando desmotivados, diminuindo a sua produtividade ou até mesmo trocando a empresa por outra. Receber da gestão a mesma atenção que um colega que não se esforça, cria um sentimento de injustiça e desvalorização.

A empresa deve saber quem são os seus melhores funcionários e oferecer recompensas de acordo com os resultados. Elogie os feitos alcançados e ofereça incentivos para melhorarem as suas performances através de programas de recompensas, com dias extras de folga ou bonificações no salário. 

Pode até criar incentivos mais econômicos, mas tão eficazes quanto, como receber uma carta de agradecimento do CEO da empresa, serem nomeados empregados do mês, receberem um produto da empresa de oferta ou um vale para um fim de semana num hotel. 

Ofereça um bom Ambiente de Trabalho

Trabalhar num local agradável, com boas condições e alguns benefícios, como oferta de comida e espaços de lazer ou fitness, é uma ótima maneira de gerar engajamento.

Crie eventos para a equipe socializar e se conhecer melhor, num ambiente descontraído. Ofereça alguma flexibilidade de horários ou até a possibilidade de trabalhar remotamente alguns dias por mês para ir de encontro às necessidades pessoais dos seus funcionários. 

Sair para trabalhar todos os dias para um local agradável e com colegas de quem gostamos faz toda a diferença na motivação e nos resultados.Atualmente, mais do que apenas ganhar dinheiro, os funcionários querem sentir que são parte importante da empresa, que podem evoluir na sua carreira, que a sua opinião é importante e que trabalham com propósito. Só funcionários motivados dão o seu melhor todos os dias e fazem da sua empresa um caso de sucesso.

Quer saber quanto custa um funcionário desmotivado e a alta rotatividade na sua empresa? Veja a nossa calculadora e perceba quanto a sua empresa pode perder!