Fala de Impacto 📢

Fala de Impacto #5 com a CLDS-4G Vila Verde sobre Inclusão Social e Diversidade

A sua empresa tem uma estratégia de Inclusão Social e Diversidade? Com a implementação de boas práticas nesta área é possível ter mais experiências e perspetivas, conseguir melhores resultados e atrair e reter talento, o que se reflete no aumento da produtividade e inovação.  

Hoje vamos desmistificar este tema com a ajuda dos nossos convidados da CLDS-4G Vila Verde, Maria João Pereira e Paulo Guimarães, fundadores do projeto e perceber como as empresas devem trabalhar estas questões, com exemplos e o know-how de uma organização que trabalha diariamente a diversidade e inclusão social.

Os nossos convidados de hoje são a CLDS-4G Vila Verde

A CLDS-4G Vila Verde é um projeto que pretende ser um instrumento de combate à exclusão social.  Baseado numa intervenção de proximidade realizada através de ações executadas com parceiros locais, a CLDS-4G Vila Verde potencia a empregabilidade individual e a integração profissional, social e pessoal da população residente no concelho de Vila Verde, uma região no norte de Portugal. O Plano de Ação do CLDS-4G Vila Verde está alinhado com as ações a desenvolver no primeiro eixo de intervenção (Eixo 1: emprego, formação e qualificação) do regulamento específico de Contratos Locais de Desenvolvimento Social (4.ª geração).

Ficou curioso? Leia, agora, a entrevista aos nossos convidados sobre Inclusão Social e Diversidade.

Como caracteriza o mercado de trabalho em relação à diversidade e inclusão social?

CLDS-4G Vila Verde: Na nossa opinião, em geral, o mercado tem falta de visão e sensibilidade para a inclusão, está  muito centrado no lucro. A maioria das empresas, só agora é que está a perceber que tem de trabalhar a sua responsabilidade social, bem como as questões da sustentabilidade. Não podem continuar na lógica do lucro imediato, têm de dar o seu contributo à comunidade para haver um verdadeiro reconhecimento e também desenvolvimento. Só valorizando os seus recursos humanos presentes e futuros é que confirma a sua credibilidade no mercado. 

Porque devem as empresas trabalhar a diversidade e inclusão social? Que benefícios podem trazer para o seu funcionamento?

CLDS-4G Vila Verde: Se pensarmos numa empresa que aposta no trabalho em equipas multidisciplinares, consegue-se  produzir com maior eficácia e eficiência, só assim é uma empresa original, criativa e com relevância no mercado. A diversidade permite a discussão de ideias e, por consequência, reflete-se no progresso e na inovação. Por seu lado, uma empresa inclusiva, responde à missão implícita de cada organização, que é estar presente e ser necessária à comunidade. 

Que tipo de iniciativas as empresas podem organizar para ajudar na contratação de jovens à procura do 1.º emprego ou de minorias sociais?

CLDS-4G Vila Verde: Programas de integração e de voluntariado, criação de parcerias com escolas profissionais, promover estágios profissionais, estágios de verão, projetos de formação, entre outras.

O que pode ser feito para as empresas contratarem mais pessoas com deficiência para os seus quadros? Podem dar algum exemplo de iniciativas realizadas na vossa organização?

CLDS-4G Vila Verde: No final do ano passado participamos numa iniciativa da Câmara Municipal, onde em conjunto, foi criado o Selo para empresas e entidades inclusivas. Nesta mesma cerimónia de divulgação, passamos um vídeo “Alta promoção”, em que os intervenientes, através de uma estratégia de autopromoção, apelavam à  sensibilidade dos empresários, para conseguirem emprego. Esta iniciativa correu muito bem, pois de 6 testemunhos, conseguimos empregar 3 pessoas com limitações.

No âmbito da nossa experiência, este tipo de iniciativas são muito ricas para “conquistar” os empresários e elucidá-los para as medidas de apoio ao emprego inclusivo.

Nas pequenas e médias empresas há uma grande desinformação sobre as vantagens destas medidas e de contratar estas pessoas.

Como incutir a inclusão social da melhor forma na cultura da empresa para não ser capacitista com os seus colaboradores com deficiência ou desrespeitosa com minorias?

CLDS-4G Vila Verde: Em primeiro lugar dar a conhecer aos colaboradores a filosofia da empresa, que deverá estar presente no manual de acolhimento… estas situações devem estar versadas no mesmo, referindo  “sanções”, ou não conformidades,  pelo incumprimento do mesmo.  Depois, é acompanhar e vivenciar o dia-a-dia na empresa, para perceber quais os espaços e iniciativas a realizar,  que permitam a interação entre os colaboradores, tentando-os sensibilizar para estas questões e/ou corrigir comportamentos de exclusão.

Conheça mais casos práticos de Inclusão e Diversidade

Sabia que com o impacto da pandemia, muitas organizações passaram a dar mais atenção e a investir em questões relacionadas com o S (Social) do ESG, mostrando ser possível aliar o lucro ao propósito social?

Embora ainda longe de ser transversal a todas as empresas, esta mudança está a ajudar a aumentar o número de empresas que trabalha políticas de inclusão, diversidade e apoio à comunidade. 

Veja o nosso webinar S do ESG— Desafios e Práticas,  com o Salomão Cunha Lima, Consultor de Diversidade e Inclusão e Head de Relações Institucionais no Instituto da Oportunidade Social, e a Paloma Capanema, Gerente de ESG do Grupo Boticário, para conhecer alguns exemplos na primeira pessoa.

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